集團公司開(kāi)展扭虧脫困主題討論活動(dòng)

黨委中心組擴大范圍學(xué)習《滄州大化》報扭虧脫困系列社評

10月19日，在集團公司大調度會(huì )上，綜合部對在中層以上領(lǐng)導干部中開(kāi)展的扭虧脫困主題討論活動(dòng)做出了具體安排。集團公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理謝華生提出了具體要求。

集團公司扭虧脫困活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，取得了喜人的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，綜合部按照集團公司黨委的指示精神，經(jīng)過(guò)深度調研，在《滄州大化》報上分別刊發(fā)了“突圍，需要亮劍精神”、“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)”、“贏(yíng)在執行”三篇社評，對全體干部職工中表現比較突出的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析論述。

綜合部要求，在這次學(xué)習討論中各黨總支、黨支部要結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，以三篇社評為主線(xiàn)，以面對困境你（單位）應該保持什么樣的精神狀態(tài)？你（單位）應該如何定位？你（單位）存在什么問(wèn)題？你（單位）應該采取哪些整改措施？你（單位）的下一個(gè)目標是什么？等幾個(gè)問(wèn)題為切入點(diǎn)，分層次、分類(lèi)別地組織中層以上領(lǐng)導干部進(jìn)行學(xué)習討論。

綜合部要求，這次學(xué)習討論活動(dòng)要分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一個(gè)階段為學(xué)習討論階段，從10月20日至11月10日，綜合部將派專(zhuān)人參加各二級公司黨總支和個(gè)別黨支部的討論；第二個(gè)階段為談感受，說(shuō)做法，見(jiàn)行動(dòng)階段，從11月11日至11月30日，綜合部將在報紙、電視、網(wǎng)站上開(kāi)辟專(zhuān)欄，進(jìn)行跟蹤報道。

集團公司黨委書(shū)記謝華生對這次學(xué)習討論活動(dòng)提出了要求。他指出，這次學(xué)習討論活動(dòng)的目的就是要讓大家在深刻認識當前面臨困境的同時(shí)，定好位，盡好職，敢亮劍，勇?lián)?，要真正認清形勢，徹底轉變觀(guān)念，強化執行。黨委中心組要帶頭學(xué)習，帶頭貫徹，各二級公司及所有管理部門(mén)也要同時(shí)開(kāi)展全面深入的學(xué)習貫徹活動(dòng)，黨政一把手、車(chē)間主任要談?wù)J識，講做法，定目標，在學(xué)習三篇社評時(shí)，還要貫穿“TDI公司亮家丑促整改”這篇文章的主題，把這種履職盡責看擔當的精神在全體中層干部中弘揚。

謝華生強調，經(jīng)濟下行壓力導致企業(yè)陷入危機，這是我們40年來(lái)從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的巨大困難，但也是我們凈化思想、整肅隊伍的大好時(shí)機，我們既要充分認識到危機帶來(lái)的困難，還要意識到危機帶給我們的機會(huì )，我們要以這次學(xué)習討論活動(dòng)作為源動(dòng)力，調動(dòng)全體員工，尤其是中層以上領(lǐng)導干部的積極性，形成聚合力，上下齊心，同舟共濟，勝利完成扭虧脫困這項艱巨的任務(wù)。

當天下午，集團公司黨委中心組及集團公司主要職能部室領(lǐng)導，集中學(xué)習討論了《滄州大化》報近期連續刊登的三篇扭虧脫困社評，并結合分管工作，談了自己的看法和對今后工作的想法、奮斗的目標。

大家在認直聆聽(tīng)綜合部黨務(wù)處經(jīng)理馬月香朗讀完三個(gè)社評后，展開(kāi)了討論，從各自分管的專(zhuān)業(yè)分別發(fā)表了對這三個(gè)論點(diǎn)的看法。大家一致認為，重圍之下，我們只有鼓足精神，以結果為導向，按照各自的分工，各把一方，不打折扣的把集團公司扭虧脫困的措施落實(shí)好，全方位實(shí)現突破。