6月10日，來(lái)自各兄弟單位的支援大軍先后進(jìn)駐TDI公司年度小修檢修現場(chǎng)，其中的兩支隊伍格外引人注目，他們就是股份公司和聚海公司的援修隊伍。

在今年的小修中，這兩家公司主動(dòng)出擊，深入溝通，承擔了TDI裝置年度小修的259項外委項目，不僅為集團節約了大量的維修費用，而且在集團內部真正實(shí)現了上下一盤(pán)棋，同呼吸，共命運的戰略格局，為集團抗危機度難關(guān)營(yíng)造了良好的氛圍。

談起這種變化，三個(gè)公司都深有感觸，認為這是企業(yè)在固化抗危機成果的同時(shí)，開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得了可喜成績(jì)，尤其是大家的思想觀(guān)念有了新的轉變。

早在大修前，股份公司和聚海公司就組織了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員隊伍，先后來(lái)到TDI公司，進(jìn)行了面對面的溝通和交流。他們在對往年歷行項目進(jìn)行探討的同時(shí)，還對TDI所有的外委項目進(jìn)行了逐項研究，并主動(dòng)和TDI公司取得聯(lián)系，股份公司和聚海公司分別申請承擔了224項、35項計劃外委的檢修項目。

股份公司的檢修項目由該公司維修車(chē)間實(shí)施，車(chē)間對此次TDI年度小修非常重視，精心準備，全面衡量，制定檢修方案，落實(shí)工機具。為了保證檢修安全，他們對每一臺設備進(jìn)行風(fēng)險評估。為了保證檢修進(jìn)度，他們積極地和TDI公司溝通，確認設備交出時(shí)間、進(jìn)度要求等事項。

聚海公司與TDI公司裝置相似性很高，因此聚海公司要求大家要把援修與“轉三念”密切結合，不講條件的全力支持，要克服日常維護任務(wù)繁重的困難，盡可能多的承擔檢修項目。他們抽調了20余名職工支援TDI公司的小修，一部分人員組成突擊隊，承擔靜設備及儀表檢修項目，另一部分人員借調給車(chē)間，協(xié)助檢修液氯泵等動(dòng)設備。

面對股份公司、聚海公司的熱情相助，TDI公司備受鼓舞，大家有信心實(shí)現年度小修三個(gè)一次成功，更有決心在今后的生產(chǎn)運行中最大限度地延長(cháng)裝置運行周期，真正實(shí)現延長(cháng)一年大修的目標。